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Corporate Identity (CI) ist die Unternehmensidentität, also die Summe aller Aktivitäten, mit denen sich das Unternehmen/die Organisation vor Mitarbeitern, den Zielgruppen und der Öffentlichkeit präsentiert. Die CI-Strategie erfordert eine Abstimmung der einzelnen Organisationsbereiche des CI - der Darstellungsweisen von Design, Kultur und Kommunikation. Die harmonische Verbindung dieser drei Unterbereiche soll Gegensätzlichkeiten ausschließen und die Einzelwirkungen verstärken.naja
Ziel ist die Verbesserung der Identität der Organisation durch
Grundlagen sind eine umfassende Unternehmens- und Umweltanalyse (Imageanalyse) und die Formulierung der Unternehmensphilosophie mit Motiven, Eigenschaften, Tätigkeiten und Zuständen.
Corporate Image (Unternehmensbild) ist das Ergebnis der CI-Wirkungen auf die Mitarbeiter, die Zielgruppen und die Öffentlichkeit. Durch die Identität ist eine Vorstellung/ Bild von der Organisation entstanden. Dieses Image umfaßt vier Aspekte: Prestige der Organisation, Vorstellbarkeit, Vergleichbarkeit mit Konkurrenten und Bekanntheit.
Die Basis für alle Corporate-Identity Maßnahmen ist die Unternehmenskultur. Sie setzt sich zusammen aus allen Verhaltens-und Arbeitswesen, aus der Art, wie miteinander umgegangen, gearbeitet und kommuniziert wird, aus den Arbeitsbedingungen, dem spezifischen Betriebsklima sowie der Arbeitszufriedenheit und dem Wohlbefinden der dort arbeitenden Menschen und nicht zuletzt aus dem Führungsstil, der in diesem Unternehmen gepflegt wird. Diese Eigenschaften, Zustände und Verhaltensweisen gehen zurück auf die Entwicklung der Organisation, die Tradition, das Wertsystem und die Normen und Sitten der Organisation, die sich von selbst entwickelt haben. Durch Umwelt- und Unternehmensanalysen (Imageanalysen) kann diese Unternehmenskultur deutlich gemacht werden, um sie dann auch formulieren zu können. Diese Formulierung über Regeln und Zielsetzungen werden in der Unternehmensphilosophie zusammengefaßt und sind damit direkte Bezugsbasis für alle abgestimmten Einzelaktivitäten in dieser Organisation.
Corporate Image ist das Ergebnis der CI-Wirkungen auf die Mitarbeiter, die Zielgruppen (Kunden, Partner) und die Öffentlichkeit. Durch die Identität der Organisation ist in den Menschen eine Vorstellung/ein Bild/ein Abbild der Organisation entstanden. Dieses Fremdbild, das bei der Öffentlichkeit von dem Unternehmen entstanden ist, ist nur ein irrealer Eindruck.
Das Corporate Image umfaßt vier Aspekte: die Vorstellbarkeit von der Organisation die Bekanntheit der Organisation das Prestige der Organisation und die Vergleichbarkeit der Organisation
Phasenorientiertes Vorgehen zur Imagebildung:
Corporate Design ist das durch organisationsspezifische Leitlinien geformte visuelle Erscheinungsbild der Architektur und aller Präsentationsweisen der Organisation/Unternehmung. Die einzelnen Elemente und Einzelmaßnahmen sind Ausdruck der spezifischen Corporate Identity und vermitteln insgesamt den ganz spezifischen Stil des Unternehmens. Die Design Werte dürfen nicht losgelöst von der Unternehmenskultur und der Unternehmensphilosophie sein, und diese sind Ausgangspunkt für die Design-Zielsetzungen. Sie geben die Gestaltungsfaktoren für die Designer und Agenturen konkret vor.
Zum CI-orientierten visuellen Erscheinungsbild berücksichtigende Faktoren:
Corporate Communication geht aus von den Grundlagen der Unternehmenskultur, den CI- Richtlinien und/oder der Unternehmensphilosophie. Durch diese Maßnahmen werden die Grundregeln erst gelebt und ihre Wirkungen deutlich. Corporate Communication nimmt auch Bezug auf das Corporate Design. Aufbauend auf die Interaktionen der Unternehmenskultur (Auftreten, Führungsstil) und das spezifische visuelle Erscheinungsbild kommen durch die Corporate Communication noch Kommunikation (durch Maßnahmen, Projekte und Wirkungen nach innen und außen) hinzu und verbinden alle Einzelmaßnahmen und Facetten von CI zu einem einheitlichen und gemeinsamen Eindruck von einer Organisation.
Bestandteile des Corporate Communication Konzepts
Erfolge des Medieneinsatzes:
Wahrnehmung der Informationen
Behalten der Informationen
Literatur:
Regenthal, G. (1996) Corporate Identity- Managementstrategien zur Verbesserung der Innen-und Außenwirkungen von Unternehmen. S. 11-116 Aufbautext
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